15+

Ans d'expérience QA & Product

7

Grands comptes accompagnés

M+

Utilisateurs impactés

100%

Indépendante — zéro conflit d'intérêt

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Notre vision

Avant de fonder Altiora, j'ai passé plus de 15 ans à piloter la qualité produit sur certains des plus grands projets digitaux français — SNCF, Accor, Galeries Lafayette, BPCE, Monoprix, Edenred et France Télévisions.

Des projets à forte audience, des enjeux stratégiques, et des millions

d'utilisateurs impactés par chaque décision produit. Au fil de ces missions, j'ai développé une conviction forte : les meilleures

décisions produit viennent des utilisateurs réels, pas

ISTQB Foundation Level

Certification internationale en test logiciel

Certifiée IA — Studeria

Intelligence artificielle appliquée au produit digital

User Testing™

Sessions utilisateurs réels sur vos parcours critiques

Quality Intelligence™

Programmes QA récurrents et gouvernance qualité

Technical Review™

Audit code, performance et accessibilité

IA & Agents™

Conception et déploiement d'agents IA métiers directement dans vos équipes

Experts en immersion

Nos experts s'intègrent dans vos équipes — aux côtés de vos agents IA ou en autonomie

Product Intelligence™

Rapport stratégique et roadmap priorisée

Amel a identifié des frictions sur nos parcours de réservation que notre équipe n'avait jamais détectées. Le rapport était directement actionnable — intégré en roadmap dès le sprint suivant.

Groupe Accor
Directeur Produit

Au-delà du rapport de bugs, Altiora nous a fourni une vision stratégique de l'expérience utilisateur. Les verbatims collectés ont transformé notre approche produit sur france.tv.

France Télévisions
Product Manager

Altiora a piloté la recette de notre replatforming SAP Commerce de A à Z. Zéro régression critique en production. Sur un projet de cette envergure, c'est exceptionnel.

Galeries Lafayette
Tech Lead

Une coordination impeccable entre Dev, métier et clients. Amel a livré des recommandations fonctionnelles claires et priorisées avec un professionnalisme remarquable.

SNCF Réseau
Responsable Produit

Les tests utilisateurs ont révélé des anomalies UX sur le parcours click & collect que nous n'aurions jamais trouvées seuls. Taux d'abandon réduit sur notre tunnel d'achat.

Monoprix
Directeur Produit & Omnicanal

Les sessions utilisateurs ont permis d'identifier des blocages critiques sur le parcours paiement avant le lancement. Un investissement qui s'est avéré essentiel pour notre produit.

Edenred
Directeur Qualité

Dès son alternance, Amel a démontré une rigueur et une autonomie remarquables. Elle pilotait les campagnes de test avec une maturité bien au-dessus de son niveau.

Groupe BPCE
Responsable Qualité

2024 — Aujourd'hui · Hôtellerie internationale · B2C

Pilotage des activités de Product Intelligence et Quality Intelligence : analyses utilisateurs, audit des parcours, campagnes E2E et gouvernance qualité. Introduction de l'IA (Claude, GPT-4) pour accélérer la conception des cas de test.

CONTEXTE

Accor souhaitait sécuriser et optimiser les parcours critiques de ses plateformes digitales internationales (accorhotels.com, multi-pays) ainsi que de son application mobile ALL – Accor Live Limitless.

DÉFI

Garantir une expérience utilisateur fluide sur des parcours stratégiques — réservation, paiement, gestion de compte — tout en réduisant les risques qualité liés aux mises en production fréquentes à l'échelle internationale.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Réduction significative du temps de préparation des campagnes de tests grâce à l'IA

  • Sécurisation des parcours critiques web et mobile à l'échelle internationale

  • Décisions produit basées sur les usages réels des utilisateurs

  • Amélioration continue de l'expérience sur accorhotels.com et ALL app

2022 — 2024 · Médias & Streaming · B2C

Animation de sessions d'observation utilisateurs, qualification des anomalies, coordination des campagnes de tests système et accompagnement des équipes Produit dans la priorisation des

améliorations.

CONTEXTE

Les plateformes France.tv et les applications mobiles de streaming devaient garantir une expérience fiable pour plusieurs millions d'utilisateurs avec des contenus variés : VOD, direct, replay, espace

abonné.

DÉFI

Identifier rapidement les irritants utilisateurs et sécuriser les évolutions fonctionnelles dans un environnement à forte audience avec des cycles

de livraison courts.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Détection rapide des points de friction sur les parcours

  • streaming

  • Amélioration des parcours de consommation vidéo (VOD, direct, replay)

  • Renforcement des standards qualité sur web et mobile

  • Recommandations produit directement exploitables par les équipes métiers

2020 — 2022 · E-commerce Premium · Retail

Pilotage qualité des parcours clients (navigation, panier, checkout, compte), animation de tests utilisateurs, construction du référentiel de tests Xray et accompagnement des équipes Produit et Design.

CONTEXTE

Refonte majeure du site e-commerce et du back-office sous SAP Commerce Cloud. Projet critique impliquant une transformation technologique importante pour l'un des premiers sites e-commerce premium français.

DÉFI

Maintenir une expérience d'achat fluide pour des millions d'utilisateurs tout en accompagnant une transformation technologique majeure avec

des risques élevés de régressions.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Réduction des risques lors des mises en production

  • Amélioration des parcours d'achat (navigation, checkout, paiement)

  • Sécurisation des fonctionnalités critiques liées au chiffre d'affaires

  • Contribution à l'amélioration du taux de satisfaction utilisateur

2018 — 2020 · Transport & Systèmes d'information

Organisation des recettes utilisateurs, pilotage des campagnes de tests, qualification des incidents et coordination entre les équipes de développement et les métiers.

CONTEXTE

Modernisation de plusieurs outils stratégiques destinés aux voyageurs et aux équipes internes SNCF Réseau. Enjeux critiques de fiabilité,

disponibilité et coordination multi-équipes..

DÉFI

Garantir la fiabilité de systèmes critiques tout en coordonnant plusieurs parties prenantes métier et techniques avec des exigences de qualité

élevées.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Amélioration de la stabilité des applications voyageurs

  • Réduction des risques opérationnels sur les systèmes critiques

  • Renforcement de la qualité des livraisons à chaque sprint

  • Amélioration de la collaboration entre équipes Dev, métier et clients

2016 — 2018 · E-commerce & Retail · B2C

Réalisation de tests utilisateurs, analyse des comportements, qualification des anomalies et accompagnement des équipes Produit dans la priorisation des améliorations.

CONTEXTE

Développement du site monoprix.fr et de l'application mobile. Enjeu : offrir une expérience d'achat fluide sur tous les canaux, notamment le

click & collect.

DÉFI

Identifier les freins à la conversion sur les parcours d'achat et améliorer l'expérience utilisateur sur un site à forte audience avec des parcours complexes.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Amélioration de la fluidité du parcours client

  • Réduction des anomalies bloquantes sur les parcours d'achat

  • Optimisation de l'expérience Click & Collect

  • Contribution à l'amélioration de la performance digitale

2013 — 2016 · Paiement digital · B2B/B2C

Pilotage des campagnes de tests, animation des recettes utilisateurs, qualification des anomalies et accompagnement des équipes techniques

dans leur résolution.

CONTEXTE

Développement et évolution de solutions de paiement et d'applications mobiles à forte criticité. Enjeu : fiabilité absolue des transactions pour les

utilisateurs finaux.

DÉFI

Garantir la fiabilité des transactions tout en offrant une expérience utilisateur simple et intuitive sur des systèmes de paiement à usages

spécifiques.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Renforcement de la qualité des solutions de paiement mobile

  • Réduction des incidents en production

  • Amélioration de l'expérience utilisateur mobile

  • Contribution à la satisfaction des utilisateurs finaux

2011 — 2013 · Banque & Fintech · B2B

Analyse des besoins métier, conception et exécution des scénarios de test, validation des parcours utilisateurs, suivi des anomalies, coordination Produit/Métier/Dev. Contribution à l'automatisation (Cerberus Testing).

CONTEXTE

Évolution d'une application mobile dédiée à la gestion des cartes affaires au sein du Groupe BPCE. Enjeu : garantir une expérience fiable pour les entreprises et leurs collaborateurs.

DÉFI

Sécuriser les parcours critiques liés à la gestion des dépenses professionnelles, aux transactions et aux fonctionnalités de pilotage dans un environnement bancaire exigeant.

RÉSULTATS & IMPACTS

  • Sécurisation des parcours utilisateurs liés aux cartes affaires

  • Réduction des anomalies avant mise en production

  • Amélioration de la qualité fonctionnelle de l'application

  • Renforcement de la fiabilité des livraisons produit

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© 2025 Altiora — Tous droits réservés · Fondé par Amel Bouamira.

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